Controlling Produkte – Erfolgsfaktoren für den Mittelstand

Controlling heißt steuern. Mit den Instrumenten Deckungsbeitragsrechnung, Ergebnisplanung und Liquiditätsplanung schafft SICNUM die Basis für eine erfolgreiche ergebnisorientierte Unternehmensführung. Dafür erarbeiten wir mit Ihnen individuelle Controlling-Konzepte, die die Besonderheiten Ihres Unternehmens und Ihrer Branche berücksichtigen. Durch Einführung eines Working-Capital-Managements oder Optimierung der Kalkulation ergibt sich eine nachhaltige Verbesserung der Liquidität Ihres Unternehmens. Im Anschluss daran begleiten wir die Einführung der entwickelten Konzepte und unterstützen Sie bei der Implementierung eines aussagefähigen Reportings (inkl. Kennzahlen).Alternativ stellt SICNUM externe Controller zur Verfügung. Bei Bedarf übernehmen wir auch die kaufmännische Leitung auf Zeit (Interim Management). Ziel unserer Controlling-Beratung ist es, Grundlagen für eine verbesserte und nachhaltige betriebswirtschaftliche Unternehmenssteuerung zu schaffen.


SICNUM Controlling Produkt – Controlling-Check, Maß nehmen, überprüfen, Maßband...

Controlling-Check

Im Rahmen des Controlling-Check erfolgt eine Überprüfung und Beurteilung der gesamten kaufmännischen Organisation, Prozesse, Methoden und Werkzeuge. Betrachtungsgegenstand sind dabei neben kaufmännischen Mitarbeitern und Systemen insbesondere kaufmännische Basisprozesse sowie betriebswirtschaftliche Steuerungsinstrumente.Der Controlling-Check liefert einerseits eine Standortbestimmung des Unternehmens sowie andererseits eindeutige Handlungsempfehlungen, zusammengefasst in detaillierten Maßnahmenplänen. SICNUM unterstützt Sie anschließend bei der Umsetzung der Maßnahmen.

NUTZEN

  • Transparenz durch qualifizierte Drittmeinung
  • Ableitung von konkreten Handlungsempfehlungen
  • Nachhaltige Verbesserung der kaufmännischen Organisation und Kompetenz
SICNUM Controlling Produkt – Controlling-Check, Maß nehmen, überprüfen, Maßband...

SICNUM Controlling Produkt – Aufbau Controlling-Konzepte, maßgeschneidert, individuell, Bau...

Aufbau Controlling-Konzepte

SICNUM entwickelt gemeinsam mit Ihnen maßgeschneiderte Controlling-Konzepte, die sich an den Bedürfnissen und branchenspezifischen Erfordernissen Ihres Unternehmens orientieren. Durch den Aufbau einer Kostenträgerrechnung / Kostenstellenrechnung, Abbildung der leistungswirtschaftlichen Verhältnisse in einer Deckungsbeitragsrechnung, Überprüfung und Anpassung der Kalkulationsmethodik oder Einführung eines Warenwirtschaftssystems erhält das Unternehmen Transparenz bzgl. einer ergebnisorientierten Unternehmenssteuerung.

SICNUM unterstützt Sie bei der Implementierung der Lösungen in Ihrem Unternehmen.

NUTZEN

  • Transparenz über die Ergebnis- und Liquiditätsentwicklung durch Implementierung  geeigneter Instrumente
  • Sicherstellung einer nachhaltigen, ergebnisorientierten Unternehmenssteuerung

SICNUM Controlling Produkt – Planungsrechnung, Ergebnisplanung, Zahlen...

Planungsrechnungen

Eine professionelle, integrierte Ergebnisplanung, Liquiditätsplanung und Bilanzplanung sind wesentliche Bausteine zur Schaffung einer erfolgsorientierten Unternehmenssteuerung und liefern Transparenz über die zukünftige Unternehmensentwicklung. Auf Basis der Liquiditätsplanung wird ersichtlich, zu welchem Zeitpunkt welcher Bedarf an finanziellen Mitteln besteht. Die in enger Abstimmung mit Ihnen auf Basis plausibler und nachvollziehbarer Annahmen erstellte Planungsrechnung dient als Zielvorgabe und liefert der Unternehmensführung, den Gesellschaftern und Banken eine wichtige Grundlage und Sicherheit zur Entscheidungsfindung.

NUTZEN

  • Implementierung erforderlicher Planungsstrukturen
  • Integrierte Ergebnis-, Finanz- und Bilanzplanung
  • Ableitung von Maßnahmenplänen und Handlungsempfehlungen
  • Ganzheitliche, zukunftsorientierte Unternehmenssteuerung
SICNUM Controlling Produkt – Planungsrechnung, Ergebnisplanung, Zahlen...

SICNUM Controlling Produkt – Externes Controlling, erfahrene Berater, Kompetenz...

Externes Controlling

Aufgrund von fehlendem Know-how und entsprechenden Kapazitäten wird Controlling in vielen kleinen und mittelständischen Unternehmen vernachlässigt. Hier stellt ein externes Controlling eine optimale und kostengünstige Alternative dar.

SICNUM stellt Ihnen kaufmännische Kompetenz durch erfahrene Berater zur Verfügung. Die Tätigkeiten umfassen in erster Linie die Ermittlung periodengerechter Ergebnisse, regelmäßiger Plan-Ist-Vergleiche, Aufbau und Auswertung von Kennzahlensystemen sowie die Erstellung eines Berichtswesens für interne und externe Zwecke (inkl. umsetzbarer Handlungsempfehlungen).

NUTZEN

  • Auf die Unternehmensgröße und Unternehmensziele abgestimmte Controlling-Kosten
  • Transparente und kennzahlengestützte Aufbereitung steuerungsrelevanter Unternehmensdaten
  • Entlastung der Geschäftsführung und kaufmännischen Leitung

SICNUM Controlling Produkt – Kaufmännische Leitung auf Zeit, Fachkompetenz, Zeituhr...

Kfm. Leitung auf Zeit

Personelle Engpässe auf der 1. und 2. Führungsebene können aus unterschiedlichen Gründen entstehen (ungeregelte Nachfolge, Kündigung, Krankheit). Im Rahmen einer kaufmännischen Leitung auf Zeit (Interim Management) stellt SICNUM entsprechende Fachkompetenz zur Verfügung. Die kaufmännische Leitung auf Zeit übernimmt verantwortlich die kurzfristige Ergebnissteuerung und Liquiditätssteuerung und ist für alle kaufmännischen Fragestellungen der interne wie auch externe Ansprechpartner (wie z. B. für Steuerberater/Wirtschaftsprüfer, Kreditinstitute, Finanzamt und Gesellschafter).

NUTZEN

  • Sicherstellung der kaufmännischen Leitung
  • Neue Impulse durch Einbringung zusätzlichen Know-hows
  • Ausreichend Zeit zur Auswahl eines geeigneten Nachfolgers
SICNUM Controlling Produkt – Kaufmännische Leitung auf Zeit, Fachkompetenz, Zeituhr...

SICNUM Controlling Produkt – SICNUM-Planner, Standard-Controlling-Software, Analyse...

SICNUM-Planner

Ab einer gewissen Größe bzw. Komplexität der Organisation sowie der zu verarbeitenden Datenmengen benötigen Unternehmen zuverlässige Methoden und Instrumente zur Generierung und Verdichtung steuerungsrelevanter Informationen. Der Einsatz einer Standard-Controlling- Software dient sowohl der Schaffung von Transparenz über die aktuelle Ergebnis- und Liquiditätssituation als auch über den Planungszeitraum. Vorteile ergeben sich darüber hinaus vor allem in der Zeitersparnis sowie einer geringeren Fehleranfälligkeit im Vergleich zu unternehmenseigenen, oft mitarbeiter- bzw. arbeitsplatzbezogenen „Insellösungen“.

NUTZEN

  • Externes Controlling zu günstigen Konditionen
  • Aufbau und Implementierung des betriebswirtschaftlichen Know-hows bei Einführung des SICNUM-Planner in das Unternehmen
  • Verbesserung der kaufmännischen Organisation/Instrumente
  • Hohe Zeitersparnis
  • Erhöhte Akzeptanz bei Kapitalgebern durch professionelles, aussagekräftiges Berichtswesen
  • Entlastung der Geschäftsführung durch kennzahlengestützte Aufbereitung steuerungsrelevanter Daten